สาขาเปิดได้ช้าเพราะลำดับขั้นตอน ไม่ใช่เพราะเนื้องาน

สัญญาณ

• ความล่าช้าเกิดขึ้นข้ามสายงาน ทำให้ไม่มีทีมใดทีมหนึ่งแก้ไขปัญหานี้ได้เพียงลำพัง ไม่ว่าทีมนั้นจะมีประสิทธิภาพสูงเพียงใดก็ตาม
• แต่ละขั้นตอนดูมีประสิทธิภาพเมื่อมองแยกส่วน แต่ภาพรวมทั้งหมดยังคงใช้เวลานานเกินไป

สิ่งจำเป็นจากฝั่งคุณ

• ผู้สนับสนุนโครงการระดับผู้บริหารที่สามารถดึงผู้รับผิดชอบในแต่ละขั้นตอนมาร่วมงานกันได้ รวมถึงผู้ที่มีหน้าที่เพียงตัดสินใจ
• เงื่อนไขด้านต้นทุนและคุณภาพที่ระบุชัดเจนตั้งแต่แรก เพื่อไม่ให้มีการแลกความเร็วมาด้วยการลดทอนสิ่งใดสิ่งหนึ่งลงโดยไม่รู้ตัว