
ระเบียบวิธี
ราล์ฟ เร็ตต์เลอร์
ผู้ร่วมก่อตั้ง · CEO, Bold KBC Center for Innovation, มิวนิก
ออกแบบขีดความสามารถด้านนวัตกรรมให้องค์กรที่มีความซับซ้อนและมีกฎระเบียบควบคุมเข้มงวด ซึ่งความผิดพลาดมีต้นทุนสูง การออกแบบจึงต้องยึดข้อนี้เป็นหลัก ในฐานะ CEO ของ Bold KBC Center for Innovation ที่มิวนิก ได้ทำงานร่วมกับทีมผู้บริหารในอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ พลังงาน ยานยนต์ และวิทยาศาสตร์ชีวภาพมาเป็นเวลา 20 ปี
“นวัตกรรมต้องเป็นเนื้อเดียวกับองค์กร ไม่ใช่ส่วนเสริมที่เพิ่มเข้ามาภายหลัง ในบริบทที่ความผิดพลาดมีต้นทุนสูง มีเพียงการคิดเชิงระบบเท่านั้นที่จะทำให้ประสบความสำเร็จได้อย่างสม่ำเสมอ”
ผลงานและบทบาท
- ผลงานของ Bold KBC ในยุโรปผลงานของ Bold KBC ครอบคลุมการวางกลยุทธ์นวัตกรรมให้องค์กรอย่าง Airbus, Shell, Siemens และ BMW
- บทบาทในโครงการที่ประเทศไทยนำระเบียบวิธีและแบบแผนจากงานของ Bold KBC ในยุโรปมาประยุกต์ใช้ในโครงการ โดยระบุที่มาว่าเป็นของ Bold KBC ทุกครั้ง
- การมองอนาคตเชิงกลยุทธ์ (Strategic Foresight)ใช้ในการทำงานมาตั้งแต่ปี 2007
บทบาทภายนอก
เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง
เริ่มต้นที่นี่
หารือเป้าหมายถัดไปที่องค์กรของคุณต้องการบรรลุ
พูดคุย 1 ชั่วโมงกับผู้ร่วมก่อตั้ง เพื่อร่วมประเมินเบื้องต้นว่าทางออกน่าจะอยู่ที่จุดใด
ใช้ภาษาไทยหรือภาษาอังกฤษได้ ในรูปแบบออนไลน์หรือที่สำนักงานของคุณ